El alguacil Joe DiSalvo ha trabajado durante 34 años en la Oficina del Alguacil del Condado de Pitkin, donde ascendió de rango. En noviembre de 2010, los votantes del condado de Pitkin eligieron a Joe como Sheriff y ha sido el mayor honor de su vida servir a la comunidad que ama.
El estado de la cárcel actual
La cárcel actual se inauguró en 1984 y en ese momento se consideró progresista e innovadora. La cárcel funciona las veinticuatro horas del día, los siete días de la semana. Después de treinta y ocho años de uso constante, el bienestar físico de la cárcel está mostrando su edad de muchas maneras y ya no puede funcionar de la manera en que se pretendía. Los hombres y las mujeres ya no pueden mezclarse, y los reclusos con enfermedades mentales deben estar separados de otros reclusos. La configuración actual de la cárcel no permite que nada de esto ocurra de manera segura. Nuestra cárcel debe actualizarse para que nuestros amigos y familiares estén encarcelados de manera segura y los agentes puedan trabajar en un entorno más seguro.
Cárcel nueva versus renovación
Me gustaría ser claro en un comentario anterior donde se informó que dije que necesitamos una cárcel "nueva". En este momento soy parte de un grupo de trabajo que consiste en el Administrador del Condado, los Comisionados del Condado y otros que están explorando opciones futuras. Hemos solicitado la ayuda de dos firmas consultoras muy respetadas, Justice Planners y Wold Architects, para que nos ayuden a determinar qué funciona y qué no en nuestras instalaciones actuales. Mi esperanza es que, a través del trabajo de estos consultores y las conversaciones comunitarias, todos podamos acordar cuál es el mejor camino a seguir. Si la remodelación de la huella actual es la recomendación de los consultores y comisionados, estoy totalmente de acuerdo. Nosotros, como grupo, no estamos comprometidos a reubicar o demoler y reconstruir la cárcel en el mismo lugar o en otro. Me comprometo a seguir las necesidades de la comunidad y las recomendaciones de los expertos. La exploración apenas comienza y el proceso llevará años, y la voz de la comunidad se incluirá en las conversaciones. Entonces, permítanme ser perfectamente claro y disipar la información errónea que existe: el tamaño, el costo, la ubicación y el alcance de la cárcel no se han decidido ni discutido en profundidad, estas decisiones están bastante lejos. Cualquier información en contrario es pura especulación y sin hechos.
Mi visión para el futuro de la cárcel
Mi visión es crear una instalación que agregue un espacio separado para los reclusos en prisión preventiva frente a los condenados, para establecer un espacio para ayudar a las personas con problemas de salud mental y adicción, y para proporcionar una cárcel que sea segura tanto para los reclusos como para los oficiales. Estoy y siempre estaré comprometido con la tradición continua de una cárcel progresiva y explorar nuevas ideas que conducirán a mejores servicios para los reclusos y reducirán la tasa de reincidencia.
Mantener y retener diputados
El mercado laboral y la falta de viviendas para empleados es un desafío para todos los empleadores en el condado de Pitkin. La única forma de retener a los empleados es compensar de alguna manera el viaje desde el valle y el tiempo lejos de sus familias. Tenemos que ofrecer más que salarios y beneficios competitivos.
Lo que podemos hacer
Como diputado brindamos una excelente atención médica sin costo alguno para el empleado, se encuentra disponible un plan familiar con costo extra. El salario de los adjuntos es competitivo, y se realizan encuestas salariales con regularidad para mantener el ritmo de otras agencias, y ofrecemos un diferencial de turno del 7 %. Además, todos los empleados, incluyéndome a mí, tenemos 8 semanas de vacaciones al año, que es una cantidad saludable y ayuda a equilibrar la vida laboral. El condado de Pitkin tiene un programa de jubilación 401k con una contribución del condado del 14 % y disponibilidad para agregar más si el empleado lo desea. Brindamos a cada empleado un beneficio de bienestar físico para asegurar que nuestros empleados permanezcan en buena forma física. Creo que nuestro paquete de compensación total es mejor que la mayoría. Un buen paquete de compensación podría ser la mejor herramienta que tengo para atraer y retener empleados.
Los hechos
Contrariamente a los menos experimentados, no existe una solución mágica que solucione la falta de vivienda para empleados de nuestros diputados. Nuestro presupuesto se rige por los reglamentos y estatutos gubernamentales establecidos para garantizar que los fondos no sean malversados. Sin embargo, puedo decirles que cada temporada presupuestaria, los comisionados del condado, el administrador del condado y yo continuamos explorando y brindando formas creativas para retener a los empleados en un esfuerzo por compensar la falta de viviendas en el valle.
Liderazgo y Experiencia Voluntaria
Como alguacil electo del condado de Pitkin, actualmente dirijo aproximadamente setenta diputados y empleados pagados del condado, junto con treinta voluntarios de rescate de montaña. Durante mi carrera de 37 años, mi experiencia de liderazgo incluye la gestión de muchos incidentes a gran escala, incluidos X Games, visitas presidenciales, incendios forestales, carreras ciclistas profesionales, inundaciones de ríos, accidentes aéreos, investigaciones de asesinatos y mucho más.
También tuve el privilegio de servir como miembro de la junta de los alguaciles del condado de Colorado de 2017 a 2020, y actualmente soy miembro de la Junta de Seguridad Pública del Condado de Pitkin, así como de la Junta de Comunicaciones.
Durante los últimos siete años, me he ofrecido como voluntario ayudando a organizaciones como Hope Center, Huts for Vets y alivio de COVID para trabajadores de restaurantes locales a través de la recaudación de fondos anual Sheriff's Cup. Estoy orgulloso de haber ayudado a crear conciencia y más de $ 600,000 en donaciones para estas increíbles organizaciones. Espero continuar con este evento en mi próximo mandato.
Por qué importa la experiencia
En el momento de mayor necesidad, nuestra comunidad merece un alguacil que sepa tomar el mando y tenga la experiencia para garantizar la seguridad pública. He construido una organización que es muy respetada en nuestra comunidad, desde un subalguacil que valora la tecnología y el pensamiento progresista hasta un director de operaciones que tiene años de experiencia como ayudante y bombero y es valorado por el equipo de ayudantes que he reclutado. .
Me he abierto camino a través de todos los rangos dentro de la Oficina del Sheriff. Y como Sheriff, mi papel ha evolucionado y mis responsabilidades han aumentado. Mi principal responsabilidad ya no es operativa, ya no estoy en las calles haciendo detenciones. Ahora soy administrador y líder de esta organización. Formo parte de juntas, me reúno con otros funcionarios electos y superviso la gestión de un presupuesto aproximado de $12 millones de dólares. También me enfoco en las setenta personas que trabajan para mí y me aseguro de que tengan lo que necesitan para hacer el mejor trabajo posible de manera efectiva. Esto incluye cosas como condiciones de trabajo seguras, buen equipo, salario y compensación, capacitación adecuada y reclutamiento de diputados que reflejen los valores de esta comunidad.
La Oficina del Sheriff del Condado de Pitkin tiene cinco divisiones, cada una de las cuales está supervisada por líderes altamente capacitados a quienes autorizo a tomar decisiones. Es mi responsabilidad mantener una vista de treinta mil pies de la organización y de las personas en las que confío para administrar las divisiones individuales. Mi trabajo más importante es establecer el tono filosófico de esta organización. Creo firmemente que la policía debe reflejar a los miembros de su comunidad y mi trabajo más importante es contratar agentes que reflejen esta comunidad.
Los hechos
Es posible que algunos no estén completamente de acuerdo con cada decisión que tomo, pero siempre pondré las necesidades de nuestra comunidad en primer lugar. No importa la edad, el rango, la raza o las diferencias en nuestra comunidad, seguimos siendo solo eso: una comunidad.
¡VOTA EL 8 DE NOVIEMBRE!
El día de las elecciones es el 8 de noviembre.Las boletas se enviarán por correo al público en general el 17 de octubre.
La votación anticipada comienza en la Oficina del Alguacil y la Administración del Condado de Pitkin del 24 de octubre al 5 de noviembre, luego se traslada al Centro Comunitario Judío de Aspen (ubicado en 435 West Main Street) a partir del 7 de noviembre.
Centros de votación el día de las elecciones:
A sneak peek into public safety in Pitkin County, from special events and trends in policing to other major issues or issues in the County that may impact you. Just one example of Sheriff Joe DiSalvo's influence in our community's public safety.
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